Consulting: Ein Federmäppchen neu gedacht
Wie kann sich ein Federmäppchen im Wettbewerb klar abheben? Und den individuellen Ansprüchen von Kindern und Eltern gleichzeitig gerecht wird? Unsere Consulting Services unterstützten den Schreibwarenhersteller Baier & Schneider dabei, genau solch ein Produkt zu entwickeln.
Auftraggeber: Baier & Schneider
Leistungsumfang: Zielgruppen- und Marktanalyse, Projektmanagement, Scouting von Designer*innen
Ziel: Entwicklung eines marktfähigen Produktdesigns für den Schulalltag
Wie entsteht ein Produkt, das sich im Wettbewerb differenziert und die Bedürfnisse von Kindern erfüllt?
Das neue Federmäppchen sollte nicht nur funktional überzeugen, sondern als Leuchtturmprojekt dienen. Um das zu erfüllen, hatte der Auftraggeber konkrete Anforderungen definiert: zwei sich unterscheidende Modelle, die vollständige Integration typischer Schulutensilien, kindgerechte Ergonomie (z. B. stabile Reißverschlüsse für kleine Hände), langlebige und leicht zu reinigende Materialien sowie innovative Gestaltungselemente, die es von der Konkurrenz abheben. Gleichzeitig sollte das Produkt eine hohe Alltagstauglichkeit bieten und eine starke emotionale Bindung zur Marke aufbauen.
Vorgehen
- Zielgruppen- und Marktanalyse
Eine detaillierte Analyse bildete die Grundlage für alle weiteren Schritte. Sie machte Bedürfnisse von Kindern und Eltern sichtbar und definierte ein klares Marktsegment. - Strategische Positionierung
Auf Basis der identifizierten USPs entstand eine klare Positionierungsstrategie. - Design-Briefing und Anforderungen
Das Design-Briefing übersetzte die strategische Positionierung in funktionale Anforderungen und gestalterische Leitplanken. Dazu gehörten die Punkte Ergonomie, Alltagstauglichkeit, Materialqualität sowie innovative Gestaltungselemente. - Scouting und Auswahl des Designpartners
Ein strukturierter Auswahlprozess führte zur Identifikation eines geeigneten Designstudios: Invivo Industrial Design, ein Produktdesignstudio mit Sitz in Berlin. Entscheidend waren gestalterische Kompetenz, Zielgruppenverständnis und die Fähigkeit, strategische Anforderungen in konkrete Lösungen zu übersetzen.
Das Ergebnis
Es entstanden drei Varianten eines Federmäppchens: ein Zwei-Reißverschluss-Modell, eine kompakte Version mit nur einem Reißverschluss und eine robuste Hardshell-Ausführung mit modularem Innenraum. Alle folgen demselben Prinzip: maximale Übersicht bei minimalem Platzbedarf.
Kernmerkmal und innovatives Gestaltungselement sind die Aufklappbarkeit an der kurzen Seite (geöffnet beansprucht das Mäppchen deutlich weniger Schreibtischfläche) und eine Rampe, die Buntstifte angewinkelt positioniert für schnellen Zugriff.
„Als erfahrenes Designstudio konnten wir durch die Vermittlung des German Design Council einen tollen Kunden gewinnen. Die professionelle Vorarbeit hat die Projektanbahnung beschleunigt und großes Vertrauen geschaffen.“
Dennis Becker & Christoph Wiehle, Invivo Industrial Design
„Die Consulting Services haben uns durch zielgerichtete Projektarbeit sowie eine professionelle und wertschätzende Zusammenarbeit überzeugt.“
Mathias Beger, Baier & Schneider
Design als strategischer Hebel
Die Consulting Services begleiteten das Projekt von der Analyse bis zur Partnerauswahl. Ziel war es, Komplexität zu reduzieren, Entscheidungen zu fundieren und die Entwicklung eines marktrelevanten Produkts gezielt zu steuern.
Design fungiert dabei als strategischer Hebel: Es verbindet Funktion, Nutzung und Markenidentität in einer klaren Lösung.
Es entstand ein klar positioniertes Produkt – funktional durchdacht, gestalterisch differenziert und konsequent auf die Bedürfnisse der Nutzer*innen ausgerichtet.
Consulting Services des German Design Council
Sie entwickeln Produkte für anspruchsvolle Zielgruppen? Unsere Consulting Services unterstützen Unternehmen dabei, Design strategisch zu nutzen – fundiert, unabhängig und global anschlussfähig.
